SEGUROS EMPRESARIALES

Protege la operación que has construido.

Cada empresa enfrenta riesgos distintos según su actividad, tamaño, personas, activos y responsabilidades. En Gacela te ayudamos a identificar qué conviene proteger y a comparar alternativas acordes con tu operación.

Empresa mexicana en operación con personal y activos en un entorno de trabajo

QUÉ PUEDE ESTAR EN RIESGO

Una empresa no enfrenta un solo riesgo.

La protección empresarial comienza por identificar qué sostiene la operación y qué podría generar un impacto financiero, operativo o humano si ocurre un evento adverso.

01

Personas

Socios, colaboradores y personas cuya participación puede ser relevante para la continuidad de la empresa.

02

Activos

Vehículos, mercancías, instalaciones, inventario y otros bienes que forman parte de la operación.

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Operación

Actividades, traslados y procesos cuya interrupción o afectación puede generar costos para el negocio.

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Responsabilidades

Obligaciones y exposiciones que dependen de la actividad, los contratos y las características particulares de la empresa.

SOLUCIONES PARA DISTINTAS OPERACIONES

La protección cambia según cómo funciona tu empresa.

Estas son algunas de las áreas que podemos revisar según la actividad, exposición y necesidades de cada negocio.

Negocio PyME

Alternativas para empresas pequeñas y medianas cuya protección debe analizarse según actividad, activos y exposición.

Flotillas

Opciones para vehículos utilizados por la empresa, sujetas al tipo de unidades, uso, cobertura y condiciones contratadas.

Transporte y embarques

Protección relacionada con mercancías y traslados, conforme al tipo de operación y condiciones de la alternativa contratada.

Vida Grupo

Protección de vida para grupos asegurables de acuerdo con criterios, coberturas y condiciones de cada aseguradora.

Gastos médicos colectivo

Alternativas colectivas de gastos médicos cuyas condiciones dependen del grupo, plan, red, deducibles y demás variables aplicables.

Persona Clave

Protección que puede considerarse cuando la ausencia de una persona relevante podría generar un impacto económico para la empresa.

CÓMO EVALUAMOS UNA EMPRESA

Primero conocemos la operación. Después revisamos alternativas.

El punto de partida no es una póliza. Es conocer qué hace la empresa, qué necesita proteger y qué condiciones son relevantes para tomar una decisión.

01

Conocemos la operación

Actividad, tamaño, ubicación, personas, activos, vehículos, traslados y características relevantes del negocio.

02

Identificamos exposiciones

Ordenamos los riesgos que pueden tener mayor impacto y distinguimos cuáles requieren análisis más detallado.

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Comparamos alternativas

Revisamos opciones, alcances, límites, deducibles, exclusiones y condiciones para apoyar una decisión informada.

César González de Gacela Consultores conversando con un empresario sobre la protección de su operación

ACOMPAÑAMIENTO GACELA

La protección empresarial necesita contexto, no una solución genérica.

Te ayudamos a ordenar la información de tu empresa, revisar alternativas y conocer las condiciones relevantes antes de contratar. Cuando las necesidades cambian, podemos dar continuidad a la revisión para mantener la conversación alineada con la operación real del negocio.

Damos continuidad.

Una empresa cambia con el tiempo: incorpora personas, activos, vehículos, ubicaciones, contratos o nuevas actividades. Revisar esos cambios ayuda a detectar si existen necesidades que conviene volver a analizar.

La aceptación, emisión, coberturas, límites, deducibles, exclusiones, autorización y pago de reclamaciones dependen de la aseguradora y del contrato correspondiente. Gacela participa como asesor e intermediario.

ANTES DE CONTRATAR

Qué conviene revisar antes de decidir.

Una propuesta empresarial debe revisarse más allá de la prima. El alcance depende de la operación, las coberturas contratadas y las condiciones particulares de cada alternativa.

01

Alcance de la cobertura

Qué eventos, bienes, personas o actividades están contemplados y bajo qué condiciones.

02

Límites y participación

Sumas aseguradas, límites, deducibles, coaseguros u otras participaciones cuando correspondan.

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Exclusiones y requisitos

Situaciones no cubiertas, obligaciones, documentación y condiciones que pueden afectar el funcionamiento de la póliza.

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Cambios en la operación

Nuevos activos, unidades, ubicaciones, personas o actividades pueden requerir una revisión posterior.

La información es general y educativa. Coberturas, aceptación, primas, límites, deducibles, exclusiones y demás condiciones dependen de la aseguradora, el riesgo evaluado y el contrato correspondiente.

PREGUNTAS FRECUENTES

Dudas comunes sobre seguros empresariales.

Las necesidades cambian según actividad, tamaño, activos, personas, ubicación, vehículos, traslados, contratos y otras características del negocio. Por eso conviene revisar primero la operación antes de comparar alternativas.

Existen alternativas para pequeñas y medianas empresas. La disponibilidad, aceptación, coberturas y condiciones dependen del riesgo evaluado y de los criterios de cada aseguradora.

Puede analizarse el tipo de unidades, uso, coberturas, deducibles, límites, asistencias y demás condiciones aplicables. La configuración adecuada depende de cómo utiliza la empresa sus vehículos.

Puede considerarse cuando la ausencia de una persona relevante podría generar un impacto económico para la empresa. La estructura y condiciones dependen de la alternativa contratada y de la evaluación correspondiente.

Son coberturas distintas. Vida grupo se enfoca en protección de vida para un grupo asegurable, mientras que gastos médicos colectivo se relaciona con atención médica bajo las condiciones del plan contratado.

La aseguradora determina la procedencia de acuerdo con la póliza y la documentación presentada. Gacela puede orientar y acompañar al cliente durante el proceso y los canales correspondientes.

Proteger una empresa empieza por conocer cómo funciona.

Cuéntanos cómo opera tu negocio y te ayudamos a identificar qué conviene revisar antes de comparar alternativas.